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Whatever other people may tell you about cars ...owning a BMW is something else.何であれ、他の人の車についてご説明することがあります ...所有のBMWの何か他のものです。 Whether it is a Z3 , X5 or BMW 3 series , then you will be sure to find lots of information online about them. Z3をするかどうかは、 BMW 3シリーズやX5とし、多くの場合、それらの情報をオンラインで検索してくださいされます。

BMW are great cars to drive, yet quite often it's difficult to know which model has the best resale value, or where the cheapest place to buy a decent BM is. BMWの大きい車、まだかなり多くの場合、モデル最善の再販価値、あるいは最も安い場所は、まともなBM比率を購入するのを知るのは難しいのドライブすることです。 Thankfully, you're only a few clicks away from finding all this information online...ありがたいことに、すべてこの情報をオンラインで見つけるからわずか数回のクリックをしている...

Title : End of the Road: BMW and Rover - A Brand Too Far タイトル：道路の終わり： BMWとローバー-遠すぎたブランド
Author : Andrew Lorenz 著者：アンドリューローレンツ
Rating : 4 Stars out of 5. 評価： 4つ星5段階中。
Summary : Fascinating review of the acquisition of Rover by BMW 要約： BMWからローバーの買収の魅惑的な見直し

This book covers the strategic and management issues surrounding the acquisition of Rover by BMW starting from the initial approach to British Aerospace.この本には、戦略的経営課題はBMWが英ブリティッシュエアロスペースには、最初のアプローチからのスタートローバーの買収をめぐるカバーしています。 The book considers in detail how the BMW management handeled the acquisition and explains some of the background to the approach addopted.この本を詳細に管理する方法は、 BMW handeledを買収し、アプローチをいくつかの背景の説明を採択したと考えている。 The approach was revised as time progressed but in spite of this the success was hampered by a number of external issues.アプローチとしては、時間が進んで、これは成功にもかかわらず、外部の問題の数によって阻まれた修正された。 Ultimately the effect of these was going to be greater than the benifits from the revised strategy to manage the two organisations as one.結局のところ、これらの効果は、改正の戦略としては、 2つの組織を管理するためのより大きい利点になるだろうだった。 A timely approach by a british company specialising in corporate turn-around provided an opportunity for BMW to extracate itself from a situation which would otherwise have had long standing effects on the viability of the entire company.イギリスの会社を専門に扱う企業の有効的な機会はBMWには、長い間は、会社全体の生存率への影響に立っているような状況から自体extracateに提供によるタイムリーなアプローチ。 Ultimately the Rover business was sold to the Pheonix consortium lead by John Towers.最終的にはローバーのビジネスジョンタワーズでリードPheonixコンソーシアムに売却された。
The set-up of MG-Rover by Pheonix and the strategy of the new management is also covered.セットアップMGでのローバーPheonixでは、新しい経営の戦略にも覆われている。 The book closes with a view on the long term viability of MG-Rover as seen in late 2001.この本はMGでの長期的な生存率-ローバーれるように、 2001年に見た上での表示を終了。

This book makes excelent reading for anyone wishing to gain an understanding of the management strategy behind the news headlines which rocked the British Motor industry for most of the year 2000この本は、 2000年の大半を、英国の自動車業界を揺るがしたのニュース見出しの背後にある経営戦略の理解を得るために誰でも希望のために優れた読書する

Title : The Illustrated BMW Buyer's Guide タイトル： TheイラストレイティッドBMWのバイヤーズガイド
Author : Ken Gross 著者：ケングロス
Rating : 1 Stars out of 5. 評価： 1星印5段階中。
Summary : Desperately needs a rewrite 要約：必死に書き換える必要がある

This was probably a fine book when it was first written in the early 1980s, but it's been badly (cheaply?) updated since.これは恐らく立派な本が最初の1980年代初めに書かれたものだったが、それが裏目に（安く？ ）から更新されている。 It's now almost incoherent -- certainly not up to the standard set by some of the (excellent) other books in this series (Corvette, Mercedes, Ferrari).今ではほとんど支離滅裂だ-確かにはないが、標準の設定にいくつかの（最高の）他の図書（コルベット、メルセデス、フェラーリ）がこのシリーズ。 Needs a cover-to-cover rewrite, done by someone knowledgable.ニーズをカバーし、知力をカバーするために書き換えることで行います。 Don't waste your money until it happens.それが起こるまで、あなたのお金を無駄にしないでください。

Title : BMW 3-series (E46) Service Manual 1999-2001 タイトル： BMWの3シリーズ（ E46 ）サービスマニュアル1999-2001
Author : 著者：
Rating : 4 Stars out of 5. 評価： 4つ星5段階中。
Summary : Great reference 要約：グレート参照

Good detail and broad range of subjects if a little Americanised.もし少しAmericanised幅広い科目の詳細といいですね。 However it doesn't cover the M42 engine and the 318is.しかし、 M42エンジンとは、 318isをカバーしていません。

Title : End of the Road: BMW and Rover - A Brand Too Far タイトル：道路の終わり： BMWとローバー-遠すぎたブランド
Author : Andrew Lorenz 著者：アンドリューローレンツ
Rating : 1 Stars out of 5. 評価： 1星印5段階中。
Summary : An Opportunity Missed 要約：する機会を逃した

For starters this isn't good value for money.初心者でも、このお金によくない値です。 I think £ for such a thin book is a bit steep - I'd finished the book within 2 days and I'm not a fast reader!私はそのような薄い本の£考えは少し急だ-私は2日以内にその本を終了しますと私は、高速リーダーではない。

Secondly it skims over the surface of the issues, it feels like an extended newspaper article rather than an in-depth study.第二には、問題の表面上にskims 、それの延長ではなく新聞記事の詳細な調査のように感じている。 The authors stick to the rather few (albeit very important) people that they spoke to, and treat one or two of them to (unjustified, in my view) hero-worship.作者は、むしろ（いえ非常に重要な）人々が彼らと話をした数に固執すると、 1つまたは2つのかれらの治療（私の考えでは）不当な英雄崇拝。 They could have added far more interest, colour and drama, if they had perhaps talked to some more operational people to get a feel for what it was like 'on the ground'; (It would also have added a bit more material).場合は、おそらくいくつかのより多くの人々に運用'地面'のようなものだったの勘を取り戻すのに話をしていた彼らは、はるかに多くの関心を、カラーとドラマを追加している可能性がある、 （また、もう少し材料）を追加していると思います。

If you're looking for a far more interesting book on a car industry merger gone wrong then buy "Taken for a Ride" on the Daimler Chrysler merger.間違った場合は合併して自動車産業をはるかに面白い本"の撮影を買っているのライド"は、ダイムラークライスラーの合併。 It's a far more interesting and entertaining read than this, rather unsatisfying book.これよりもはるかに面白いと娯楽を読むと、かなり満足のいかない本だ。

If you're looking for a better or comparible history of Rover and BMW then stick to reading the newspapers ...の場合は良くもローバーとBMWの歴史comparibleに固執して、新聞を読んを探している...

Title : End of the Road: BMW and Rover - A Brand Too Far タイトル：道路の終わり： BMWとローバー-遠すぎたブランド
Author : Andrew Lorenz 著者：アンドリューローレンツ
Rating : 4 Stars out of 5. 評価： 4つ星5段階中。
Summary : Fascinating review of the acquisition of Rover by BMW 要約： BMWからローバーの買収の魅惑的な見直し

This book covers the strategic and management issues surrounding the acquisition of Rover by BMW starting from the initial approach to British Aerospace.この本には、戦略的経営課題はBMWが英ブリティッシュエアロスペースには、最初のアプローチからのスタートローバーの買収をめぐるカバーしています。 The book considers in detail how the BMW management handeled the acquisition and explains some of the background to the approach addopted.この本を詳細に管理する方法は、 BMWが買収handeledとアプローチにいくつかの背景の説明を採択したと考えている。 The approach was revised as time progressed but in spite of this the success was hampered by a number of external issues.時間のアプローチとしては、今回が成功の進展にもかかわらず、外部のいくつかの問題によって妨げていた修正された。 Ultimately the effect of these was going to be greater than the benifits from the revised strategy to manage the two organisations as one.結局のところ、これらの効果は、改正の戦略としては、 2つの組織を管理するためのより大きい利点になるだろうだった。 A timely approach by a british company specialising in corporate turn-around provided an opportunity for BMW to extracate itself from a situation which would otherwise have had long standing effects on the viability of the entire company.イギリスの会社を専門に扱う企業の有効的な機会はBMWには、長い間は、会社全体の生存率への影響に立っているような状況から自体extracateに提供によるタイムリーなアプローチ。 Ultimately the Rover business was sold to the Pheonix consortium lead by John Towers.最終的にはローバーのビジネスジョンタワーズでリードPheonixコンソーシアムに売却された。
The set-up of MG-Rover by Pheonix and the strategy of the new management is also covered.セットアップMGでのローバーPheonixでは、新しい経営の戦略にも覆われている。 The book closes with a view on the long term viability of MG-Rover as seen in late 2001.この本はMGでの長期的な生存率-ローバーれるように、 2001年に見た上での表示を終了。

This book makes excelent reading for anyone wishing to gain an understanding of the management strategy behind the news headlines which rocked the British Motor industry for most of the year 2000この本は、 2000年の大半を、英国の自動車業界を揺るがしたのニュース見出しの背後にある経営戦略の理解を得るために誰でも希望のために優れた読書する